卷四的最后一章，奥米要讲一个人。
股灾之后，所有人都问：谁点的火？有人说是降息，有人说是人民日报，有人说是券商的融资额度，有人说是HOMS系统。
奥米在训练站的一堂课里，给出了她的答案。
“火，不是任何一点点点着的。”她说，“火是所有人一起点的。央行降息，递了火柴；两融扩容，浇了油；场外配资，堆了柴；人民日报的文章，吹了风；券商的开户数，添了把火。但你们记住——柴，是最先要负责任的。没有柴，火柴点不着空气。”
“什么是柴？”
“柴，是全市场五年前种下的一样东西——‘这次不一样’的信念。”奥米说，“零九年，人们说四万亿不一样；一三年，人们说钱荒后的大宽松不一样；一五年，人们说国家牛市不一样。每一根柴，都是这个信念烧剩下的。信念这个东西，平时看着是信心，堆在一起，就是燃料。”
“那我们是什么？”一个学员问，“我们算什么？”
“我们是，不添柴的人。”奥米说，“这个市场上，有人负责点火，有人负责灭火，有人负责围观。我们只干一件事——不添柴。我们不劝别人别添——劝不动；我们也不嘲笑烧着的——不尊重。我们只是，安安静静地，站在离火远一点的地方，看着它烧完，然后走过去，灰烬里捡东西。”
“捡什么？”
“捡那些被火烧过、但没烧坏的。”奥米说，“好公司不怕火。怕火的，本来就是纸糊的。火是全市场最贵的审计师——它一年营业一次，一次烧掉万亿，但烧完之后，每一家的成色，都清清楚楚。我们这门课的全部内容，归根到底，就是教你一件事：火来之前，把自己变成不怕烧的；火来之时，不去救火，也不去添柴；火来之后，带着水，去捡没烧坏的。”
那堂课结束后，豆豆在账本里写：
“妈妈今天讲完了火的三课。第一，火不是谁点的——是所有人一起点的。第二，别去找点火的人报仇——火里没有凶手，只有数学。第三，也是最重要的：火是全市场最贵的审计师。
这堂课的最后，有个学员问：那我们普通人，没有水桶，怎么办？奥米答：你有。你的水桶，叫“不上杠杆”；你的水桶，叫“留三成现金”；你的水桶，叫“看不懂不买”。这些桶，一分钱不用花，只是人人都嫌提着累。
提桶的人，看起来最笨。雪崩来的时候，只有提桶的人，能救自己，顺便救别人。这个道理讲出来只要一分钟，做出来要十年。市场的学费表上，写得明明白白——聪明人的学费，按天收；笨人的学费，按年收。最后算下来，按天的，贵得多。奥米答：你有。你的水桶，叫“不上杠杆”；你的水桶，叫“留三成现金”；你的水桶，叫“看不懂不买”。这些桶，一分钱不用花，只是人人都嫌提着累。火是全市场最贵的审计师。
这堂课的最后，有个学员问：那我们普通人，没有水桶，怎么办？奥米答：你有。你的水桶，叫“不上杠杆”；你的水桶，叫“留三成现金”；你的水桶，叫“看不懂不买”。这些桶，一分钱不用花，只是—— everybody——只是人人都嫌提着累。她改了口：只是人人都嫌提着累。以后每年的火，我都会记得带一桶水。”
周阿姨听完这堂课的录音，说了全家只有她会说的话：
“说得好。不过别忘了——火烧过之后，最先要做的，不是捡东西。是先给烧着的人，递一碗饭。饭比水要紧。水救的是财，饭救的是人。”
奥米听完，沉默了几秒，然后认认真真地，把这句话记在了课件的最后一页。
火的三课，从此变成了四课。
前三课是市场的。最后一课，是周阿姨的。
这门课后来传回温州，开课点的志愿者在结尾加了第五课，是他们自己的：火过之后，别急着重建信用——先重建饭碗。人有了饭碗，才顾得上信用；饿着肚子讲信用，讲不动。火过之后，别急着重建信用——先重建饭碗。人有了饭碗，才顾得上信用；饿着肚子讲信用，讲不动。